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海科融通召开2025年工作动员会议

歌葩地图 2025-04-12

  新年伊始,万象更新!为开好局、谋好篇,2月10日,海科融通召开了2025年工作动员会议,会议旨在为新的一年注入强劲动力,明确战略目标,凝聚团队力量。翠微集团(翠微股份)党委委员、翠微股份副总经理苏斐、海科融通党支部书记、董事长及经营班子、部门总监级以上人员、子公司新源富及海科未来负责人参会。

  本次会议在海科融通党支部副书记、副总经理吴静的主持中正式开始。

  四大业务齐并进 创新驱动谋发展

  会上,总经理景君儒高屋建瓴,从公司战略规划、业务发展、管理规划等关键领域,全面部署了2025年的工作规划。他表示:2025年,海科融通将主攻四大业务板块,稳定主营收单业务,同时积极寻求数字支付升级转型、国际业务赋能和金融科技创新的新突破。海科融通将不断通过强化服务支撑与内部管理,产品规划聚焦转型,推进内部人员管理升级等助力实现降本增效。

  随后,公司其他经营班子纷纷表示,谨记团队的定位,不断创新,提升服务与保障能力,为公司业务开展保驾护航。

  凝心聚力启新程 稳健前行迎黎明

  党支部书记、董事长孟立新对公司近期的稳健发展以及2025年工作部署表示认可。他指出,今年将是海科融通发展历程中的关键一年,我们每一步前行都离不开翠微集团(翠微股份)给予的支持。在苏总的领导和景总的精心布局下,通过大家的全力以赴和不懈努力,为企业转型打下坚实的基础。

  他强调,合规合法是海科融通业务开展的基石,无论行业如何紧缩,我们都要坚守底线,突破重围,积极推进数字支付转型、创新。

  他呼吁,每一位海科融通人都要心往一处想,劲往一处使,团结一致,齐心协力,为迎接属于我们的黎明,共同奠定坚不可摧的基石。在海科融通的稳健航程中,携手共进,共同开启新篇章!

  全面升级管理 携手共启新篇章

  最后,翠微集团(翠微股份)党委委员、翠微股份副总经理苏斐对本次会议作总结发言。他指出,大家要统一思想,明确目标,砥砺前行。同时,他强调:

  一、坚持党建引领,推动业务增长。海科融通作为国有企业,首要强化党建,苏总要求全体员工,特别是党员同志,要以党建为引领,强化责任担当,勇挑发展重担。同时,分子公司都要成为公司的增长点,提供自身价值,为公司发展添砖加瓦。

  二、完善管理体系,提升企业核心竞争力。随着行业及市场的不断变化,需进一步全面优化、强化、细化、深化现有管理体系,形成适合公司发展、适应市场竞争的管理机制。

  三、提高执行力,打造高效团队。让我们将挑战视为成长的阶梯,将动力与信心转化为坚定的步伐,呼吁大家齐心协力,共同面对挑战,不畏艰难,勇往直前。

  四、突出创新驱动,增添发展活力。创新如同海科融通的血液,只有不断涌动,才能保持公司的生机与活力。同时,也呼吁大家能站在更高的位置看问题,要敢于打破常规,勇于尝试新的思路和方法,共同推动海科融通在创新的道路上不断前行,为公司的发展注入源源不断的动力。

  五、加强廉政建设,营造廉洁氛围。苏总再次重申,廉政建设是公司发展的基石,我们要时刻紧绷廉政这根弦,确保业务合法合规。同时,也要以身作则,带动周边同事共同营造风清气正的工作环境。

  2025年是海科融通关键的一年,也希望全体员工坚定信念,共同努力,让我们一起迎接更加辉煌的明天,共创海科融通的新篇章!

  此次会议,为海科融通指明未来航向,提振了信心!下一步,我们将积极贯彻落实会议精神,以科技创新为引擎,降本增效为基石,全力推动企业数字化升级与多元化转型。在新的一年里,海科融通将秉持创新精神,加速转型步伐,破浪前行,再创佳绩!为推动海淀金融科技产业发展贡献力量!